酒店家具厂家应有专业的记录人员，康养家具定制做好采购账单和数量记录，并且定期清点核对库存材料，及时作出整理和安排使用，尽量减少原材料的库存数量。对于原材料的使用情况也应正确清楚的记录。此外，虽为定制，但是可以有按照消费者的需要诱导其选择能使企业降低成本的方式，比如让客人选择使用库存过多的布料或以优惠的价格对积压的家具推销给客人，但一定要保证酒店固装家具质量。

酒店家具定制以年增长率高于30%的高速快速发展，蛋糕大了，竞争随之加大，越来越多的企业加入了这场争夺战。但是随之而来的消费者的吐槽声也不断涌现：产品质量问题、板材混乱、设计不突出、预期效果出不来、生产周期长、服务不到位……消费者的心声也反映出目前酒店套房家具定制产品、服务良莠不齐，定制家具的弊端逐渐显现出来。

在酒店家具定制时合同内容要明确，对产品质量、环保要求、交货期限等重要条款要详细填写。在商家提供的合同样本基础上，消费者不妨补充约定违约责任，以保障自身权益。对于酒店家具定制企业而言，最大的挑战在于把控产品品质和交货期。消费者选择酒店家具定制产品很大程度看中的是个性化的优质产品，若产品品质低劣则难以符合消费者预期。而消费过程中的设计、测量误差、加工精度都可能影响产品的品质。而且相比标准化产品而言，定制产品的出错率和安装复杂程度也要高很多。

定制是风口、更是趋势，如何在风头尽显的定制浪潮下，建起“高楼大厦”，还得看酒店家具企业能否最大程度满足消费者的需求，并解决定制发展中的各种“痛点”。对于买家而言，在购买酒店家具定制时切勿盲目，要仔细询问并审看合同约定，以避免与厂家发生不必要的纠纷。

酒店家具定制成本如何节约？康养家具定制由于单一的装修风格逐渐落伍，已经越来越难以满足人们日益变化的消费需求，所以酒店家具定制凭借其灵活性多样性逐渐进入了人们的视野，但多样性也会意味着生产成本的提高和难以把控。下面我们就了解一下酒店家具成本的问题。酒店家具定制成本如何节约？

在酒店家具生产过程中，在保证产品品质、性能和质量的基础上，提高原材料的利用率。另外，可以提高工人自主创新的能力，例如经过使用切割过的小块木材、玻璃还可以利用起来。同时提高生产工人的技术水平，积极改进加工工艺和生产技术，最大限度的利用企业现有的设备，工具，充分利用各种机械装备，在合格的生产工艺前提下实现对人工和材料消耗的有效控制。

为了保证采购产品的过程更加公平公正，企业建立完善的成本监督体系是十分必要的。具体的可以采取分社采购行为操作、采购信息和验收保管机构，使权利分散开，相互监督制约。这样不仅可以降低采购成本，还能够保证原材料的质量。

酒店家具定制成本控制不单单是一个部门的问题，而是需要每一个人的努力，因此，培养全体员工的成本意识，懂得“节约光荣，浪费可耻”的道理。当然，这种节约成本风气的形成就需要全员来完成。高层的领导更应该以身作则，起好带头作用。

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